Libanon - Treuhandservice - .lb Domain

Information zum Treuhandservice für eine libanesische .com.lb Domain:

Wir bieten Ihnen einen Treuhandservice für eine libanesische .com.lb Domain an, da ihre Registrierung in der Regel folgende Kriterien voraussetzt:

  • Lokal ansässiger Inhaber der Domain (Owner-C).
  • Lokal ansässige Kontaktperson der Domain (Admin-C).

Mithilfe unseres Treuhandservice können Sie problemlos Ihre .com.lb Domain im Libanon schützen und so später ihre Suchmaschinenergebnisse lokal optimieren ohne direkt im Land präsent zu sein.

Information zu Preis und Verfügbarkeit Ihrer libanesischen .com.lb Domain

Trotz Treuhandservice benötigte Unterlagen:

  • Nachweis Markenrecht in Form der Markenurkunde.

Informationen zur wirtschaftlichen Situation im Libanon:

Der Libanon hat eine freie Marktwirtschaft und eine stark ‚laissez-faire‘-geprägte kommerzielle Tradition. Die Regierung verbietet ausländische Investitionen nicht; das Investmentklima leidet jedoch unter Bürokratie, Korruption, willkürlichen Lizensierungen, hohen Steuern, Zöllen und Gebühren, veralteter Gesetzgebung und schwachem Recht des geistigen Eigentums. Die libanesische Wirtschaft ist dienstleistungsorientiert; die Hauptwachstumssektoren sind Bankenwesen und Tourismus.

Der Bürgerkrieg von 1975-90 hat die wirtschaftliche Infrastruktur des Libanons ernsthaft beschädigt, die nationale Produktion halbiert und die Position des Landes als Umschlagplatz und Mittelpunkt des Finanzhandels des Mittleren Ostens ernsthaft gefährdet. Seitdem hat der Libanon einen großen Teil seiner vom Krieg zerrütteten physischen und finanziellen Infrastruktur wieder aufgebaut, was vor allem durch die Aufnahme von Krediten – vornehmlich bei inländischen Banken – geschehen ist.

Einen Versuch, die explodierende Schuldenlast zu reduzieren, unternahm die Regierung unter Rafiq Hariri mit verschiedenen Sparmaßnahmen, der Zügelung von Regierungsausgaben, einer gesteigerten Steuererhebung und der Privatisierung von Staatsunternehmen, wobei Wirtschafts- und Finanzreformen ins Stocken gerieten und die öffentliche Schuldenlast weiter wuchs, obwohl das Land auf der zweiten internationalen Spenderkonferenz in Paris 2002 über zwei Mrd. $ an Hilfen erhielt.

Der Israel-Hisbollah-Konflikt in Juli und August 2006 hat geschätzte 3,6 Mrd. $ Schaden in der Infrastruktur verursacht und internationale Geldgeber wurden aufgefordert, fast eine Mrd. $ zur Erholung und zum Wiederaufbau beizusteuern.

Im Januar 2007 kamen auf der dritten internationalen Spenderkonferenz in Paris über 7,5 Mrd. $ an Hilfen für Entwicklungsprojekte und zur Budgethilfe zusammen, bedingt durch Fortschritte bei den Finanzreformen und dem Privatisierungsprogramm. Ein 18-monatiges politisches Patt sowie sporadische religiös motivierte und politische Gewalt haben die wirtschaftliche Aktivität behindert, besonders den Tourismus und Einzelhandel sowie Investitionen, bis im Juli 2008 die neue Regierung gebildet wurde. Die politische Stabilität, die dem Doha-Abkommen von Mai 2008 gefolgt ist, hat geholfen, den Tourismus zu stabilisieren und erhöhen und, zusammen mit einem starken Bankensektor, ein Realbruttoinlandsproduktwachstum von 7 % trotz eines Abschwungs in der Region ermöglicht.